Львів – місто, яке має унікальне поєднання європейського шарму та української самобутності, що робить його привабливим для життя та відпочинку.
14 листопада не мали часу для огляду архітектури, адже надихались досвідом та досягненнями реформи системи прибирання і закладах охорони здоров’я.
Внутрішньолікарняна інфекція – це серйозна проблема в усьому світі. Федеральний інститут Німеччини імені Роберта Коха з вивчення інфекційних захворювань, навчає нас розглядати кожного пацієнта як потенційно інфікованого.
Сервіс медичного клінінгу — це професійні послуги з прибирання, що проводяться в медичних установах з метою забезпечення дотримання високих стандартів гігієни та зниження ризику внутрішньолікарняних інфекцій. На відміну від звичайного прибирання, медичний клінінг використовує спеціалізоване обладнання, методи та навчений персонал, щоб створити безпечне та комфортне середовище для пацієнтів і медичного персоналу.
Дякуємо пані Марії Малачинській –директорці Львівського обласного клінічного перинатального центру, де вперше в західному регіоні створили відділ сервісної служби, яка гостинно приймала нас незважаючи на шалену зайнятість! https://www.instagram.com/perinatal_cliniclv/ ; https://www.perinatal.center/
Кольорове кодування, технологія прибирання від чистої до брудної зони, використання ганчірки в16 позиціях з обов’язковим рахунком – Людмила Лєбедєва – завідувачка відділу сервісної служби Львівського обласного перинатального центру запалила нас спробувати кардинально змінити погляд на процес клінінгу в лікарні.
Лідія Голянська – головна медична сестра першого медичного об’єднання Львова в лікарні святого Пантелеймона https://www.instagram.com/lviv_1tmo/ ; https://www.facebook.com/1tmolviv/?locale=uk_UA поділилась досвідом організації та контролю якості системи «правильного» прибирання лікарні.
Директор ТОВ «Бланідас» https://share.google/B4Nh638AXwIckYbKT Ковальський Олег Володимирович як організатор нашої робочої поїздки додав ще один лайк до кошика позитивних відгуків від клієнтів – як від звичайних споживачів, так і до найбільших представників ресторанного та готельного бізнесу, медичної інфраструктури, харчового виробництва, клінінгових компаній.
Спільно, однією командою з Департаментом охорони здоров’я нашої громади, Корчевною Ольгою Іванівною – начальником планово-економічного відділу ДОЗ ВМР повернулись пізно вночі додому, знайшли підтвердження наших переконань, що розвиток та спроможність закладу охорони здоров’я – вимагає багатогранного підходу не лише до встановлення нового обладнання, проведення ремонтів відділень, а й раціональному підході до розподілу обов’язків персоналу, зменшенні витрат на лікування ускладнень, впевненості в безпеці пацієнтів та персоналу.
